fbpx

Krízismenedzsment – válságkezelés

Mi történik, ha egy vállalat krízisen megy keresztül? Vajon tönkremegy, vagy a krízismenedzsment segítségével, jó döntések sorozatával és megvalósításával képes lesz megmaradni és aztán továbbfejlődni?

Oktató:

Dobai Tamás

[tba_ribbon]
[tba_icon_list_display]

Krízismenedzsment - válságkezelés

Áttekintés:

Hogyan épül fel a(z) Krízismenedzsment – válságkezelés?

Válság előtt: A válsághelyzetek megelőzése, felkészülés a válságra.

Elmélet

  • A kontrolling arra jó, hogy megalapozott vezetői döntésekhez segítse a vezetést – és ez krízisben is igaz.
  • A kontrolling feladata túlélő üzemmódban a releváns információk biztosítása – de melyek ezek a túlélést biztosító információk? A vállalati előrejelzések folyamatos frissítése, figyelembe véve a különböző lehetséges fejleményeket.
  • Tartalékok, rejtett tartalékok, kulcserőforrások, kulcspozíciók, kulcsemberek, költségcsökkentés, ellátási láncok és alternatívák meghatározása – társterületekekkel együttműködve. A releváns intézkedési lehetőségek bemutatása azok pénzügyi következményeivel és értékelésével együtt.
  • Tervezés-újratervezés. Szcenáriók felvázolása: A lehetséges külső fejlemények és a belső válaszok összeállítása forgatókönyvekké az ellenintézkedésekről való döntés megalapozásához (a teljes ellátási lánc és a pénzügyi hatások figyelembevételével). Szcenárió-elemzések.
  • Menedzsment és menedzsmentkultúra jelentősége.
  • Termék-szolgáltatás elemzés, portfólió váltás szükség esetén. Szimulációs modellek, mint hatékony válságkezelő eszközök.
  • Transzparencia, KPI-k
  • IT-támogatás
  • Válságstáb elméletek

Gyakorlat

  • Melyek a válságérzékeny iparágak, régiók – hogyan alakulnak a bevételek?
  • A profit és a hosszú távú célok elvárásainak átalakítása: árbevétel-visszaesés becslése, a likviditás megőrzése, költség- és létszámcsökkentés, ugyanakkor a munkatársak és a beszállítók megtartása.
  • Kutatás-elemzés, információforrások válság idején. Pénzügyi stresszteszt végzése annak kimutatására, hogy milyen fejlemények fenyegethetik a cég létét.
  • Mutatószámok, benchmarking válságban. A krízismenedzsment riportok, javaslatok.
  • Költségek felülvizsgálata válságban – tevékenységek kiszervezése-visszaszervezése.
  • Létszámcsökkentés – teljes leállás – társadalmi felelősségvállalás érvényessége.
  • Vevőkezelés, behajtás, CF management krízis esetén.
  • Ellátási lánc pénzügyeinek figyelemmel kísérése, beszállítók likviditása
  • Stratégiai projektek átalakítása.
  • Értékesítési csatornák, ügyfélszegmensek érintettsége.

Válság után: A rugalmasság és a reziliencia növelése.

Válság előtt: A válsághelyzetek megelőzése, felkészülés a válságra.

Elmélet

  • A kontrolling arra jó, hogy megalapozott vezetői döntésekhez segítse a vezetést – és ez krízisben is igaz.
  • A kontrolling feladata túlélő üzemmódban a releváns információk biztosítása – de melyek ezek a túlélést biztosító információk? A vállalati előrejelzések folyamatos frissítése, figyelembe véve a különböző lehetséges fejleményeket.
  • Tartalékok, rejtett tartalékok, kulcserőforrások, kulcspozíciók, kulcsemberek, költségcsökkentés, ellátási láncok és alternatívák meghatározása – társterületekekkel együttműködve. A releváns intézkedési lehetőségek bemutatása azok pénzügyi következményeivel és értékelésével együtt.
  • Tervezés-újratervezés. Szcenáriók felvázolása: A lehetséges külső fejlemények és a belső válaszok összeállítása forgatókönyvekké az ellenintézkedésekről való döntés megalapozásához (a teljes ellátási lánc és a pénzügyi hatások figyelembevételével). Szcenárió-elemzések.
  • Menedzsment és menedzsmentkultúra jelentősége.
  • Termék-szolgáltatás elemzés, portfólió váltás szükség esetén. Szimulációs modellek, mint hatékony válságkezelő eszközök.
  • Transzparencia, KPI-k
  • IT-támogatás
  • Válságstáb elméletek

Gyakorlat

  • Melyek a válságérzékeny iparágak, régiók – hogyan alakulnak a bevételek?
  • A profit és a hosszú távú célok elvárásainak átalakítása: árbevétel-visszaesés becslése, a likviditás megőrzése, költség- és létszámcsökkentés, ugyanakkor a munkatársak és a beszállítók megtartása.
  • Kutatás-elemzés, információforrások válság idején. Pénzügyi stresszteszt végzése annak kimutatására, hogy milyen fejlemények fenyegethetik a cég létét.
  • Mutatószámok, benchmarking válságban. A krízismenedzsment riportok, javaslatok.
  • Költségek felülvizsgálata válságban – tevékenységek kiszervezése-visszaszervezése.
  • Létszámcsökkentés – teljes leállás – társadalmi felelősségvállalás érvényessége.
  • Vevőkezelés, behajtás, CF management krízis esetén.
  • Ellátási lánc pénzügyeinek figyelemmel kísérése, beszállítók likviditása
  • Stratégiai projektek átalakítása.
  • Értékesítési csatornák, ügyfélszegmensek érintettsége.

Válság után: A rugalmasság és a reziliencia növelése.

Mennyit kereshetsz ezzel a szakmával Magyarországon?

(havi bruttó átlagbér)

200 000 HUF
(minimálbér)
1 000 000 HUF
Forrásaink: fizetesek.hu, glassdoor.com.

Kitől fogsz tanulni?

Dobai Tamás

  • Eredményorientált pénzügyi vezető, több mint két évtized tapasztalattal, melyből öt év külföldön szerzett.
  • Kifejezetten erős tapasztalatokkal rendelkezik a vállalkozások pénzügyi irányítása, a pénzügyi válságkezelés, valamint az önköltségszámítás és az ERP-bevezetés területein.
  • Németországi munkája során volt alkalma látni, hogy egy külsős tanácsadó egy vállalkozás ”megoldhatatlan” problémáit milyen gyorsan meg tudja oldani, sőt akár a vállalkozás menetét is megfordítja.
  • A Control1 2019 eleje óta aktív, és a több évtizedes nagyvállalati kontrolling tapasztalatot rendkívül sikeresen ülteti át a KKV-knál is a gyakorlatba. Erről ma már számos ügyfelünk referenciája tanúskodik, különböző iparágakból (építőipar, marketing, ipari gyártás, stb).

Pillants bele!

Szívesen megnéznéd miről is szól a Krízismenedzsment – válságkezelés képzés? Pillants bele oktatónkkal készült videóba!

Személyes adatok Kérjük, hogy a személyi igazolványban szereplő adatok alapján töltse ki az alábbi űrlapot!

*

Nagyon jó választás!

2022.november 1. 20:00-ig rendszerkarbantartást végzünk, ezért egy kis türelmet kérnénk Tőled. 🙏

Cserébe Magyarország legmodernebb tanulói felületét kapod kézhez. 🔥

Töltsd ki az adataid, és szólunk amint nekiugorhatsz a tanulásnak!